3 exemples de bilan de compétences pour vous faire une idée avec ABACUS

3 exemples de bilan de compétences pour votre projet professionnel

Sommaire de l'article

Êtes-vous à ce moment de votre carrière où vous souhaitez faire le point sur votre situation professionnelle ? Nous vous fournissons 3 exemples de bilan de compétences pour changer de vie. Comment passer à l’action pour votre VAE, mobilité, évolution ou reconversion professionnelles ? Suivez nos conseils pour réaliser un bilan de compétences selon vos objectifs professionnels.

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Un bilan de compétences est une synthèse de vos aptitudes professionnelles et de vos traits de personnalité. Son objectif est de les valoriser afin d’élaborer un plan d’actions pertinent pour réaliser votre projet. Ce bilan d’orientation offre 6 principaux débouchés :

  • la confirmation de votre maintien à votre poste actuel ;
  • des actions de formation en vue d’une évolution ou d’une certification ;
  • des certifications professionnelles partielles ou totales avec une VAE ;
  • un changement de fonction chez votre employeur ;
  • une transition vers un nouveau métier ;
  • la création ou reprise d’une société.

Bilan de compétences : guide d’action pour réaliser vos projets professionnels

Vous êtes porteur de projet d’entreprise, demandeur d’emploi, employé ou cadre salarié ou fonctionnaire ? Vous avez la liberté de choisir votre avenir selon la Loi du septembre 2018. Pourquoi et comment faire un bilan de compétences ? Combien d’heures durent les trois phases du dispositif d’orientation d’avenir pro ?

Qui peut bénéficier d’un bilan de compétences ?

Tout le monde peut bénéficier d’un bilan de compétences. Ce projet d’avenir pro est à l’initiative du porteur de projet, du salarié ou de l’employeur, après accord du salarié. Le bénéficiaire peut le financer sur le plan de développement de compétences ou par son compte personnel de formation (CPF). Le demandeur d’emploi en fait la demande auprès de Pôle emploi. L’allocation individuelle de formation (AIF) le finance en cas d’accord. En cas de refus, le financement s’effectue par le CPF. L’organisme le conseille au demandeur d’emploi pour trouver un emploi ou suivre une formation adaptée à son profil.

Comment faire un bilan de compétences ?

Seul un organisme de formation peut réaliser le bilan de compétences. La préparation de ce parcours pro peut avoir lieu dans le cadre ou en dehors du temps de travail. Le bilan a lieu sur le temps de travail ? Le salarié doit en faire la demande à son employeur par lettre recommandée. L’administration de la fonction publique a deux mois pour accepter la demande du fonctionnaire. La requête s’effectue par lettre recommandée comme pour le salarié. Cet accord ouvre droit à un congé sur les crédits de la formation continue. Le fonctionnaire peut également utiliser son CPF. Lorsqu’il se déroule en dehors des heures d’activité, il n’est pas nécessaire d’en avertir son employeur ou son administration.

Quelle est la durée d’un bilan de compétences ?

La durée du bilan de compétences ne peut excéder 24 heures selon l’Article L.6313-4 du Code du travail. Les organismes le réalisent entre 15 et 24 heures. Chez ABACUS, nous consacrons 24 heures à votre projet de vie. Les séances d’entretiens individualisés sont réparties sur huit semaines. Un consultant dédié vous accompagne à toutes les étapes. Nous suivons votre progression après l’accompagnement personnalisé.

Les trois phases du bilan de compétences

Le bilan de compétences se déroule obligatoirement en trois phases selon l’Article R6313-4 du Code du travail. Chaque phase correspond à des entretiens individuels pour cerner au mieux le profil du bénéficiaire. La phase préliminaire recueille vos besoins et détermine votre situation actuelle. La phase d’investigation analyse vos compétences et votre personnalité pour élaborer un programme d’actions à mener. La phase de conclusion établit la synthèse de votre bilan de compétences

1. Le bilan de compétences pour votre évolution professionnelle

Vous souhaitez changer de poste ou monter en grade au sein de votre entreprise ? Réaliser un bilan de compétences pour évoluer dans son entreprise vous guide dans cette démarche. Pendant votre entretien annuel vous avez exprimé à votre employeur votre envie d’évoluer. Votre responsable vous a à ce moment-là peut-être orienté vers un Conseil en évolution professionnelle (CEP). Lequel vous a conseillé de réaliser un bilan de compétences. Pendant les entretiens individualisés, le consultant va évaluer votre motivation à changer de fonction ou de métier. Le bilan de compétences va vous préparer à votre mobilité verticale ou dans un autre service.

2. Le bilan de compétences pour une démarche VAE

Vous souhaitez faire valoir vos aptitudes et connaissances acquises au cours de vos expériences professionnelles et personnelles ? Réaliser un bilan de compétences pour la VAE valorise votre parcours professionnel et personnel. Qu’est-ce que la validation des acquis de l’expérience (VAE) ? Comment entreprendre une démarche VAE grâce à un bilan professionnel ?

Qu’est-ce que la validation des acquis de l’expérience (VAE) ?

La validation des acquis de l’expérience (VAE) permet de valider des certifications professionnelles grâce à son expérience. Vous devez justifier d’une année d’expérience dans le domaine du diplôme, titre ou certificat de qualification visé. Vos activités professionnelles, bénévoles, volontaires, syndicales, électorales, formations initiales et continues sont prises en compte. La certification préparée doit être enregistrée au RNCP. Une VAE valorise vos capacités et connaissances acquises et atteste de votre compétence. Sa réussite renforce la légitimité de vos projets d’évolution et transition professionnelles.

Le bilan d’aptitudes : la première étape incontournable de la VAE

Le bilan de compétences est la première étape d’une VAE. Vous identifiez vos qualités et évaluez votre qualification à exercer dans votre domaine d’activité. Vous repérez également les défauts de maîtrise de blocs de compétences à combler par des formations certifiantes. Vous apprenez aussi à valoriser votre expérience et vos traits de personnalité. La réussite de l’épreuve finale auprès du jury VAE dépend de votre capacité à démontrer votre compétence. Réaliser votre bilan vous prépare donc efficacement au succès de votre VAE.

3. Le bilan de compétences pour devenir entrepreneur

Entreprendre vous attire, vous aimeriez tout quitter pour satisfaire cette envie, mais est-ce fait pour vous ? Avez-vous la motivation nécessaire ? Par où commencer ? Quelles formations suivre ? Autant de questions auxquelles vous pouvez répondre en vous basant sur vos intérêts autant que vos capacités d’apprentissage. Réaliser un bilan de compétences pour devenir entrepreneur valide la pertinence de votre projet.

Un bilan d’orientation pour valider votre objectif

Une reconversion implique des changements également d’ordre personnel. Avant de vous lancer, vous devez vous assurer que l’orientation que vous prenez vous convient réellement. Lors du bilan, vous confrontez l’idée que vous vous faites de l’entrepreneuriat avec la réalité. Votre consultant vérifie également l’adéquation de votre souhait avec le marché du travail. Vous élaborez ensemble un programme de formation détaillé repris dans la synthèse. Lors d’un CPF de transition, ce document vaut positionnement préalable obligatoire selon le décret n°2018-1332 du 28 décembre 2018.

Accompagner votre transition vers un nouveau métier

Passer de salarié à entrepreneur demande un changement radical d’état d’esprit. Faire un point sur le chemin parcouru identifie vos facultés d’adaptation à votre nouvelle dynamique entrepreneuriale. Chaque compétence et qualité personnelle sont repérées et exploitées au service de l’atteinte de votre objectif. Vos intérêts pour le ou les domaines d’activité souhaités sont évalués. Vous obtenez des conseils sur les formations à suivre sur la création et la reprise d’entreprise.

Comment choisir son organisme de bilan de compétences ?

Un entretien préalable avec le prestataire vous permet d’anticiper le bon déroulement de votre bilan de compétences. Comment choisir l’organisme de bilan de compétences adéquat ? Pourquoi faire un bilan de compétences avec ABACUS ?

Comment déterminer la compétence d’un organisme à vous accompagner ?

Le prestataire qui vous accompagne doit être habilité à réaliser des bilans de compétences. Ceux référencés sur votre compte CPF le sont. Vous pouvez également vous rapprocher de votre association Transitions pro régionale pour en obtenir la liste. Votre choix doit ensuite se porter sur la relation établie avec votre binôme expert en gestion de carrière. Consultez les avis de précédents bénéficiaires et sollicitez un entretien préalable pour vous faire une idée.

Pourquoi faire un bilan de compétences avec ABACUS ?

Vous avez tout intérêt à faire un bilan de compétences avec ABACUS quelle que soit votre situation actuelle. Nos consultants accompagnent les salariés et demandeurs d’emploi depuis le droit individuel à la formation (DIF). En France, le CPF a remplacé le DIF en 2015. Nous nous positionnons en facilitateurs d’accès à votre changement de vie depuis votre compte CPF. Nous avons l’avantage d’être présents sur toute la France pour réaliser vos entretiens individuels en centre. Nous proposons également une formule de bilan de compétences en ligne avec votre consultant dédié. Vous pouvez aussi combiner le présentiel et les entretiens en ligne. Appuyez-vous sur nos conseils pour vous guider lors de toutes les étapes de votre bilan de compétences.

Nos exemples de bilan professionnel s’adaptent à tous objectifs et toute personnalité. Osez imaginer une meilleure vie grâce à ABACUS en réalisant un bilan de compétences. Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé que vous soyez salarié, travailleur non salarié, fonctionnaire ou demandeur d’emploi. Vous êtes guidé jusqu’à la réalisation de votre projet professionnel. Contactez dès à présent votre consultant en gestion de carrière ABACUS, spécialiste du bilan professionnel.

ABACUS, votre cabinet d'information sur la formation et les ressources humaines
ECRIT PAR
ABACUS
Expert ABACUS

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