Quand faire un bilan de compétences ? 5 moments déterminants
Doute professionnel, travail qui ne plaît plus, reconversion, sans emploi depuis longtemps, projet d’entreprise… Découvrez 5 moments déterminants pour faire un bilan de compétences !
Notre réseau ABACUS recrute !
MENU BLOG
Dans le contexte économique actuel, tout est en perpétuel mouvement et les transformations vont très vite. C’est pourquoi une entreprise se doit d’être très réactive et de s’adapter. Pour cela, elle doit veiller à ce que les compétences de son personnel soient compatibles avec les enjeux qu’elle doit relever. Par conséquent, il est nécessaire que les salariés puissent accéder à des formations facilitant la mobilité interne ou externe.
Pour faciliter le financement de ces formations, l’employeur a la possibilité de procéder à un abondement du CPF de son personnel. Pour ce faire, il doit valider une dotation volontaire depuis un portail dédié nommé Espace des Employeurs et des Financeurs (EDEF). Ce cofinancement (salarié/employeur) est un excellent compromis pour le bien-être au travail.
Pour répondre aux besoins des entreprises et de son personnel, il existe deux formations phares éligibles au CPF. Il s’agit du bilan de compétences et de la VAE. Cet article met en valeur la simplicité et l’efficacité d’un abondement du CPF par l’employeur.
Abonder le CPF de son personnel est une démarche simple à réaliser par l’employeur. Cette fonctionnalité est disponible depuis septembre 2020 sur l’Espace des Employeurs et des Financeurs (EDEF).
En tant qu’employeur, vous êtes libre d’octroyer le montant que vous voulez sur le CPF de vos employés. Afin de mener à bien cet abondement, il suffit de suivre ces quelques étapes :
Faire le choix de procéder à des dotations sur le CPF de votre personnel permet entre autres de réaliser deux objectifs.
Attribuer des dotations sur le CPF de vos employés doit être perçu comme un investissement pour votre entreprise. Certes, ces dotations représentent un coût, mais elles ont plusieurs avantages dans le temps néanmoins :
Le cofinancement d’une formation s’inscrit dans une logique gagnant-gagnant. Votre entreprise n’a pas la charge totale du financement de la formation et vos employés participent activement à leur projet professionnel.
En effet, un cofinancement met en valeur votre engagement envers vos employés et renforce votre attractivité. Cela démontre que votre entreprise reste active dans le parcours professionnel de son personnel. Ainsi, vous participez à l’évolution professionnelle de vos employés. Vous pouvez les orienter vers des formations en lien avec vos besoins en compétences.
De leur côté, vos salariés ont la possibilité d’obtenir une certification ou un diplôme, de développer de nouvelles connaissances et d’améliorer leur savoir-faire. Cette reconnaissante favorise leur implication dans le travail et par ailleurs, leur fidélité.
Financer une partie des frais de formation de vos salariés au moyen de l’abondement CPF ne peut être que bénéfique pour votre relation. En effet, vous créez ainsi un climat de confiance entre vous. Vos salariés se sentiront reconnus, écoutés et valorisés. Tous ces éléments concourent fortement à améliorer leur bien-être au travail et à maintenir leur motivation au plus haut. Vous avez, ainsi, la possibilité de renforcer l’engagement de ces derniers envers votre entreprise. Il ne faut pas oublier que pour être performant, un salarié doit être heureux au travail.
L’actualité du moment est plutôt complexe et met en avant la nécessité pour une entreprise d’être réactive et adaptable. Pour mener à bien ces transformations, l’entreprise peut définir deux objectifs :
Dans ce contexte difficile, aider un salarié à financer sa formation est une solution optimale. En effet, ce dernier pourra développer de nouvelles compétences, et sera en mesure de répondre aux enjeux que votre entreprise devra relever. Si votre activité est en déclin, il sera plus simple pour lui d’envisager une mobilité externe.
L’abondement du CPF par l’employeur a pour principal objectif de participer au financement de certaines formations professionnelles. Ces formations professionnelles ont pour ambition de favoriser la transition professionnelle du personnel afin de répondre aux besoins actuels et futurs en matière de compétences.
Pour cela, un salarié peut être amené à effectuer un bilan de compétences. C’est l’opportunité pour lui de faire émerger un projet professionnel motivant et réaliste. Ainsi, ce projet professionnel peut concilier ses besoins, ses compétences et ses ambitions.
Quant à la VAE (Valorisation des Acquis de l’Expérience), elle permet à tout actif de faire valoir les compétences acquises grâce à son expérience professionnelle. À l’issue de la VAE, l’employé obtient une certification ou un diplôme. Dès lors, certaines perspectives d’évolution au sein de l’entreprise deviennent possibles. En somme, La VAE favorise la reconnaissance interne.
Ces deux formations sont donc parfaites pour maintenir la mobilisation et la motivation du personnel.
Le bilan de compétences est un moment où le salarié prend du temps pour faire le point par rapport à ses aspirations et à son avenir professionnel. Un bilan de compétences présente de nombreux points forts :
Le salarié peut tout simplement être conforté sur le métier qu’il exerce jusqu’à présent. Toutefois, sa vision sera un peu différente et surtout plus positive. En effet, il acte qu’il est vraiment à la bonne place.
Pour votre entreprise, cette formation est bénéfique. Vos salariés ont l’opportunité de mieux gérer leur carrière et leur évolution professionnelle. Elle peut également s’avérer très utile pour vous si vous avez besoin de faire évoluer le poste de votre salarié.
La VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) facilite la gestion des progressions de carrière. Elle permet d’offrir des perspectives d’évolution grâce à l’obtention d’une certification ou d’un diplôme. Ainsi, pour votre entreprise, c’est un élément de motivation et de fidélisation pour votre personnel. Le dispositif VAE permet à votre entreprise de faire preuve de reconnaissance envers vos salariés. Cela privilégie un climat de confiance et une meilleure cohésion sociale. La VAE une alliée précieuse dans le cadre de la gestion des enjeux présents et futurs. Elle évite de perdre des compétences stratégiques.Le parcours d’une VAE est long et fastidieux. C’est pourquoi, pour optimiser les chances de réussite de votre personnel, il est préférable de faire appel à un organisme afin d’obtenir un accompagnement VAE. Dans le cadre de cet accompagnement, le consultant met à la disposition du candidat son expertise lors de chaque étape de son parcours (rédaction du livret 1 et du livret 2, préparation à l’entretien face au jury et accompagnement post-jury). Il veille à ce que la motivation du candidat ne faiblisse pas. Cette coopération est un gage de réussite et favorise l’aboutissement d’un projet professionnel.
Vous avez besoin de conseils complémentaires pour la gestion des abondements et des formations pour votre personnel ? Alors contactez-nous ! Bien entendu, notre équipe ABACUS se fera un plaisir de vous aider.
Doute professionnel, travail qui ne plaît plus, reconversion, sans emploi depuis longtemps, projet d’entreprise… Découvrez 5 moments déterminants pour faire un bilan de compétences !
Comment utiliser son CPF ? Ce guide le plus complet que vous trouverez sur le web vous accompagne dans l’utilisation de vos droits à la formation professionnelle.
Vous hésitez à vous lancer dans un bilan de compétences ? Quel que soit votre profil, il y a de fortes chances pour que le bilan de compétences convienne à vos attentes. Découvrez pourquoi !
Comment faire une reconversion professionnelle ? Vous êtes salarié, fonctionnaire ou demandeur d’emploi, nombreux sont les dispositifs d’aide pour vous accompagner dans votre transition professionnelle.
Les guides conseils ABACUS pour réussir votre reconversion ou évolution professionnelle
Vous avez saisi votre DIF mais vous ne savez pas quelle formation suivre ? Découvrez notre offre d’accompagnement ABACUS et nos formations éligibles.
Certifié DataDock
Membre FFP
Accompagnement
et suivi sur mesure
+ de 10 000 bénéficiaires
Réseau national
Osez imaginer
une meilleure vie !
4, passage de la Râpe – Immeuble le Val de Loire
45000 Orléans
Tél. 09.72.10.31.31
Retrouvez
nos actualités
et publications
Pour toutes questions
ou demandes
de renseignements